日產汽車(總部：日本神奈川縣橫濱市西區，總裁：卡洛斯?戈恩(Carlos Ghosn))將總結有該公司CSR(企業社會責任)的思路與行動的《2011年度可持續發展報告》，于6月29日公布在公司的網站上。

在《2011年度可持續發展報告》中，依舊沿襲去年做法，公布總結CSR的進展狀況與目標的“日產汽車CSR評分卡”，針對2010年度目標(公布于前年)的完成情況及2011年度的目標等，對日產汽車的CSR進展情況進行明確報告。日產汽車就CSR重點領域^*1的8個細分領域，劃分出各自的項目并予以詳細說明，除此之外，還針對應對東日本大地震的措施，發布了日產汽車災害對策本部責任人志賀俊之(兼任日產汽車COO)的相關信息。

日產汽車總裁卡洛斯?戈恩在該報告中指出：“日產汽車在過去的10年中克服了近年的金融危機與2011年的大地震災害所帶來的困難，極大提升了自身能力。但是，如果周圍的社會未取得進步，公司實力也不會提升。(中間內容省略)日產汽車始終與大家一起，共同撐起與我們息息相關的社會，這是日產汽車為實現CSR所作出的努力”。

日產汽車為推動落實與CSR相關的戰略并加強與利益相關者^*2的關系等，于2005年4月在公關部內設立了CSR團隊，并在2006年4月設定了“日產CSR方針^*3”與“CSR重點領域”。另外還設置了由相關部門的部長組成的“CSR指導委員會”，管理各重點領域的成績及目標同時，還充分利用用于把握未來機會及風險的“日產CSR評分卡”，站在公司的立場上推動落實CSR管理。另外，CSR部于2011年4月正式開展運作，除了向CEO進行直接匯報，日產汽車還將CSR定位為經營內容的一部分。

^*1CSR重點領域

日產汽車將以下8個項目定位為推動落實CSR過程中的重點領域及價值。

環保、安全、質量、經濟貢獻、員工、價值鏈、社會貢獻、企業管理、內部控制

^*2利益相關者

客戶、股東、員工、銷售公司、零部件制造商及日產汽車在業務經營地區的地區公司。

^*3日產CSR方針

“日產汽車所有的行動均建立在被證明帶有邏輯行動性及高度透明性的企業管理與尊重多樣性的基礎上。我們作為企業在追求帶可持續發展性的利潤同時，致力于為實現可持續發展的汽車社會而積極貢獻自己的力量，并通過傾聽全球利益相關者的聲音，在開展相互合作的基礎上，建立信賴關系，不斷創造機會與價值。”

＜可持續發展報告網址＞

http://www.nissan-global.com/EN/COMPANY/CSR/LIBRARY/SR/2011/

*出于環保考慮，自2007年其停止印刷該報告，之后主要通過在網站上公布PDF文件予以發行。