6月26日—橫濱—在周二召開的公司年度股東大會上，日產汽車首席執行官卡洛斯·戈恩回顧了“Power 88”中期規劃的良好開局，對規劃的執行進度作了總體部署。

盡管面臨日本地震和海嘯后恢復重建、泰國洪災和日元走強等三重挑戰，戈恩與其它高管依然設定了很高的銷售量和利潤。 
 “2011年我們的重點自然放在日本，致力于東北地區地震和海嘯后的重建工作，”戈恩講道。
 “在我們的雇員、供應商與合作伙伴的慷慨支持下，我們向在去年的災難事件中遭遇不幸的人們提供了生活上的幫助。”
對于日產汽車的股東來說，年度會議是向決策者提出問詢的機會。其中200名股東與公司管理人員共同出席了星期六在追浜工廠舉行的一個專門活動。

首席執行官戈恩稱，日產汽車正按部就班地朝著2016財年前全球市場份額和可持續經營利潤率增長實現8%的目標前進，盡管日元走強對日本出口企業造成了傷害。

“我們對未來有著非常清晰的愿景。我們對產品有愿景，對技術有愿景，對公司有愿景，” 戈恩說道。

“今天，無人會說日產汽車沒有愿景或者日產汽車沒有戰略。”

隨著今年發布10款新車模型，加上為即將于2014年回歸的達特桑品牌制定的雄心勃勃的系列計劃，戈恩稱，股東可以期待在明年迎來加速發展。